Möbius Real Estate
Restructuring. Redevelopement. Replacement.

Philosophie

Das Möbiusband — Die Verbindung der jeweiligen Immobilie mit dem Faktor Mensch zu einem Ganzen.

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Leistungen

Im Unterschied zum klassischen Asset Manager liegt der Fokus dabei auf vom angestrebten Leistungsbild abweichenden...

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Arbeitsweise

Mit seiner berühmten 80-zu-20-Regel hat schon Vilfredo Pareto den Zusammenhang zwischen Ergebnis und Zeit erkannt.

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Referenzen

Realisierte Projekte von über 100 Mio. EUR

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philosophie


Verknüpfung von Mensch und Immobilie

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Das Möbiusband — eine der wohl faszinierenden zweidimensionalen Konstrukte. Führt man die beiden Enden eines Papierstreifens zu einander und dreht eine Seite vor dem Verbinden um 180 Grad, entsteht ein Möbiusband. Scheinbar ein Konstrukt mit zwei Seiten und zwei Flächen. Beginnend an einem beliebigen Punkt führt eine volle Umdrehung auf die offenbar andere Flächenseite. Eine weitere volle Umdrehung führt wieder zum Ausgangspunkt. Tatsächlich ist es nur eine Fläche mit nur einer Seite.

Das Möbiusband drückt damit für uns am besten Erfolg in der Immobilienwirtschaft aus.

Die Verbindung der jeweiligen Immobilie mit dem Faktor Mensch zu einem Ganzen. Wir sind auf herausfordernde Situationen während des laufenden Lebenszyklus von Liegenschaften und den dazugehörigen Gesellschaften spezialisiert. Jahrelange Projekterfahrung hat uns gezeigt, dass gerade unter Zeitdruck nicht allen Einflussfaktoren ausreichend Rechnung getragen werden kann und eine Beschränkung auf nur strategische Beratung nicht ausreichend ist. Daher begleiten wir unsere Projektpartner auch über die gesamte Phase der operativen Umsetzung hinaus.

Willkommen bei Möbius Real Estate —
Restructuring. Redevelopment. Replacement.

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JAN-PHILIPP RATZEL

Der vierfache Familienvater begann seine langjährige Immobilienkarriere im Property Management und Transaktionsgeschäft. Als Prokurist übernahm J.-P. Ratzel Asset Management Aufgaben für ein 180 Mio. EUR Portfolio im europäischen Ausland. Im Zuge eines CREM-Projekts für ein börsennotiertes Unternehmen hat er vier Standorte zu einer neuen Firmenzentrale zusammengeführt. Anschließend entwickelte er für die Restrukturierung geschlossener Immobilienfonds die Kommunikationsstrategie und setzte diese wiederholt erfolgreich um. Betraut mit einem klaren Abbauauftrag und der Geschäftsführung für mehrere Immobilienfonds konnte J.-P. Ratzel mit einem Portfoliodeals über mehre Fondsgesellschaften fünf Gewerbeobjekte mit den erforderlichen Gesellschafterbeschlüsse erfolgreich verkaufen.

XING PROFIL JAN-PHILIPP RATZEL

leistungen


Aktivitäten und Service

Möbius Real Estate ist ein unabhängig arbeitender Asset Manager. Im Unterschied zum klassischen Asset Manager liegt der Fokus dabei auf vom angestrebten Leistungsbild abweichenden Direktinvestitionen, Unternehmensimmobilien, Immobilienportfolien sowie -gesellschaften. Selbst in wirtschaftlich herausfordernden Situationen gelingt stets ein konstruktiver Kontakt zu den Beteiligten. Über das Asset- und Portfoliomanagement hinaus bietet Möbius Real Estate seinen Mandanten flexible Dienstleistungen als operativer Interims-und Turnaround-Manager.

Zu unseren Kunden gehören institutionelle Investoren, Kreditinstitute, Versicherungen, Pensionskassen, Fondsgesellschaften, Family Offices sowie vermögende Privatpersonen

Asset Management

Asset Management

Ziel ist ein stabiler Mietencashflow und das Identifizieren sowie Heben von Wertschöpfungspotentialen. Dies erreichen wir mit unserem ganzheitlichen Ansatz, der über die strategische und operative Steuerung hinaus die Optimierung aller objektspezifischen Potentiale beinhaltet. Hierzu gehören Beseitigung von strukturellem Leerstand, Abbau etwaiger Instandhaltungs- und Sanierungsrückstände sowie die Nutzung von Baureserven. Und das wichtigste – proaktives Handeln.

Restructuring

Restructuring

Bei wesentlichen und nachhaltigen Abweichungen vom angestrebten Leistungsbild und konkreten Krisen beraten wir Stakeholder rund um das Investitions- und Nutzungsgut Immobilie. Bei der finanziellen, operativen und strategischen Restrukturierung bzw. Repositionierung begleiten wir unsere Mandanten bei der Umsetzung von Sanierungskonzepten. Besonderen Wert legen wir hier auf eine aktive Steuerung des Vermietungs- und Transaktionsmanagements.

Redevelopment

Redevelopment

Die Anforderungen an Immobilien und ihre Nutzung verändern sich immer stärker und schneller. Ist der Prozess zu weit fortgeschritten und greift eine reine Repositionierung alleine nicht, beraten und unterstützen wir unsere Mandanten bei der umfänglichen Sanierung sowie Neuentwicklung und greifen bei Bedarf auf unser breitgefächertes Netzwerk zurück.

Replacement

Replacement

Frei nach David Ogilvys was leistet das Produkt– und für wen. Wir analysieren die Fläche, das Objekt oder das Portfolio und entwickeln aufgrund unserer Erfahrung neue Ideen und Ansätze für die Nutzung, die Vermietung und den Verkauf. Wichtig für eine gelungene Erneuerung des Marktauftritts sind ein stimmiger Ansatz und dessen Umsetzung.

Interimsmanagement

Interimsmanagement

Sei es im Zuge einer Restrukturierung, einer kurzfristig entstandene Vakanz oder dem temporären Projektbedarf eines Immobilienprofis, oft herrscht hoher Handlungsdruck. Dann sind Hands-on-Mentalität, Umsetzungsstärke und Realisationstempo gefragt. Mit hohem Pragmatismus unterstützen wir hier unsere Mandanten.

arbeitsweise


The Art of Real Estate Work

Mit seiner berühmten 80-zu-20-Regel hat schon Vilfredo Pareto den Zusammenhang zwischen Ergebnis und Zeit erkannt. Jahrelange Projekterfahrung hat uns gezeigt: Unter Zeitdruck können nicht allen Einflussfaktoren vorab berücksichtigt werden und wer proaktiv handelt erarbeitet sich einen klaren Vorteil. Möbius Real Estate steht für eine schnelle und ergebnisorientierte Arbeitsweise. Unser vernetztes Denken und Handeln in der Verbindung mit der richtigen Methodik und Geschwindigkeit stellen eins sicher – Ihren Erfolg!

5.

Realisierung

Strategische und
operative Umsetzung

4.

SWOT-Analyse

Offenlegung der internen Stärken/Schwächen sowie
Identifikation der externen Chancen/Risiken der Handlungsalternativen

3.

Entwicklung von Handlungs-alternativen

Erarbeitung erster Lösungskonzepte
Differenzierung strategischer und operativer Schwerpunkte

2.

IST-Analyse

Wo steht das Projekt für sich, bezogen auf den
Mandanten sowie zu weitere wesentliche Einflussfaktoren

1.

Aufgabenstellung

Offenlegung des abweichenden Leistungsbilds
bzw. Definition des angestrebten Zustands

Referenzen


Ausgewählte Projekte

Das Management von Möbius Real Estate hat Transaktionen von über 70 Mio. EUR begleitet sowie Immobilien-Restrukturierungen und -Projekte in Höhe von über 30 Mio. EUR realisiert.

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2007 - 2008 ÖSTERREICH

Umwidmung und Umbau eines Single-Tenant-Objekts mit
18.000 m² nach einem Zug um Zug Auszug des Mieters zu einem Multi-Tenant-Objekt, binnen zwei Jahre nahezu Vollvermietung erreicht

2007 - 2010 ÖSTERREICH

Vermietungsleistung über 50.000 m²

2007 - 2010 ÖSTERREICH

Finanzierung sowie Umsetzung Fassadenneuerrichtung durch Beteiligung Verkäufer und Generalunternehmer. Kostenreduktion für Eigentümer von etwa 70%, Projektbudget rund 1,3 Mio. EUR

2007 - 2013

Entwicklung Konzept sowie Umsetzung von Sanierung massiver technischer Gebäudemängel in einem Multi-Tenant-Objekt bei nahezu Vollvermietung; Strategieentwicklung sowie Umsetzung der Schadensabwehr.

2008 - 2009 ÖSTERREICH

Gewinnung eines neuen 2.500 m² Mieter durch Nachverhandlung von vier Bestandsmietverhältnissen. Dabei drei Vertragsverlängerungen inkl. Umsiedlungen im Objekt sowie eine Vertragsaufhebung.

2009 - 2010 ÖSTERREICH

Transaktion einer Gewerbeimmobilie

2009 - 2010 DEUTSCHLAND

Integration von vier Standorten zu einem neuen Firmensitzeines eines börsennotierten Unternehmens.

2011 - 2012 SCHWEIZ

Nachverhandlung Covenants finanzierende Bank führt zu 20% Neuvermietung

2010 - 2011 NIEDERLANDE

Restrukturierung diverser geschlossener Immobilienfonds mit Nachverhandlung Covenants finanzierende Bank sowie Wiedereinlage durch die Gesellschafter

2011 - 2012 ÖSTERREICH

Transaktion von fünf Gewerbeimmobilien

kontakt


Was können wir für Sie tun?

Diensteanbieter gemäß §5 TMG bzw. Verantwortlicher
gemäß §55 Abs. 2 RStV:

MÖBIUS REAL ESTATE
Jan-Philipp Ratzel
Diplom-Immobilienökonom (ADI)
Real Estate Asset Manager (IREBS)

Region BERLIN
Württembergallee 28
D-14052 Berlin

Region HAMBURG
Eichenstraße 58a
D-21271 Asendorf

Email: ...@moebius.re
USt-IdNr.: DE292849842